"Ce que l'on vit est inédit et nous invite à une nouvelle représentation du succès.
Ce qui a fait l’extraordinaire réussite de notre système économique, la quête de l’efficacité, est désormais ce qui le met en péril.
Produire plus, plus vite, plus loin - cette poursuite épuise nos ressources et menace le vivant.
Il faut donc "changer de logiciel", trouver des manières plus pertinentes, dans la crise que nous traversons, de mesurer le succès des organisations."
Notre question : quel dirigeant sportif se pose aujourd'hui ces questions sur la nécessité de changer les logiciels de la performance des organisations sportives ?
"Pour toute organisation, cela consiste à se poser des questions profondes sur son utilité dans la société : dans mon portefeuille d’activités, lesquelles ne sont pas compatibles avec un monde décarboné ?
Lesquelles dois-je verdir ?
Vers lesquelles puis-je me déplacer ?"
Notre question : quel président de fédération sportive se demande aujourd'hui s'il ne devrait pas abonner certains sports peu soutenables sur le plan écologique ?
- Le troisième constat insiste sur la nécessité que cela soit tout un éco-système qui change de système de valeurs pour définir les nouveaux paramètres de la performance.
"La coopération est vitale, à tous les étages.
Entre les collaborateurs d’une même organisation.
Entre les acteurs des chaînes de valeur, tous rendus désormais solidaires par la nécessité de décarboner.
Entre les industriels et les acteurs financiers, enfin, en inventant de nouveaux outils pour flécher les capitaux vers les entreprises qui se transforment réellement et "prennent la transition par l’avant"."
Notre question : où aujourd'hui retrouve-t-on ce genre de démarche globale dans le monde du sport ?
On arrêtera là nos questions pour aujourd'hui.
Mais on y reviendra forcément ce jeudi matin 10 octobre à l'occasion des huitièmes Rencontres de la Prospective Sportive ® organisées autour de la question "Et s'il était urgent de redéfinir la performance sportive ?"