Dans son livre "Football entre passion et business", le sociologue Daniel Olivier regrette que depuis quelques années la financiarisation et le marketing soient en train de tuer la culture historique des clubs de foot.
Comme il l'explique très bien là dans un très interessant interview, on assiste à "une banalisation de l’identité d’un club au profit de l’identité de marque. Le marketing prend le pas sur l’histoire et les valeurs".
Un constat avec lequel il est difficile d'être en désaccord.
Mais la question que l'on peut se poser, c'est faut-il opposer identité d'un club avec identité de marque ?
Beaucoup de marques ont aujourd'hui beaucoup plus d'identité et d'authenticité que de nombreux clubs.
Car, rappelons le, une identité de marque c'est :
- une raison d'être,
- une vision,
- une mission,
- des valeurs.
Soit a priori, uniquement des notions que pourraient faire leurs les clubs sportifs.
Et un club, n'est-il pas une marque ?
Et si donc au lieu d'opposer identité de club à identité de marque, les clubs essayaient plutôt de s'inspirer des démarches marketing des marques pour réaffirmer leur identité ?
Engager une démarche de type marketing, ce n'est pas renier ses valeurs !!
Utiliser les outils du commerce, ce n'est pas se vendre et accepter la logique consumériste !!
L'idée n'est pas que les clubs se pensent comme des entreprises commerciales.
C'est juste essayer de profiter des outils et de la technicité du marketing pour engager une démarche de réflexion sur son positionnement et à son identité.
Surtout qu'il y a de grandes chances que si ce travail est engagé sérieusement, il ne fasse qu'aider au renforcement identitaire du club qui en fait l'effort.
C'est notamment pour réfléchir à cette question que nous organisons le 14 mai prochain les neuvièmes Rencontres de la Prospective Sportive ® autour de la question "Et si demain, les clubs réinventaient le sport... en se réinventant ?"
