Il y a quelques semaines Nike a lancé la Mind 001, une chaussure pour avant et après l'effort destinée selon ses concepteurs à influer le cerveau en facilitant notamment la concentration et la récupération - plus, là.
Le pari de Nike est de traiter le pied comme un capteur neurologique.
"Une chaussure conçue depuis le cerveau vers le sol, et non l'inverse" expliquait le directeur scientifique du Nike Sport Research Lab.
On est pas qualifiés pour dire si tout cela est du pur bullshit ou non.
Mais on peut au moins s’interroger ce que peut signifier ce genre de produit dans la stratégie Nike à 10 ou 15 ans.
Car ce que révèle la Mind 001, ce n'est pas juste un nouveau produit.
C'est potentiellement un changement de paradigme profond sur ce qu'est Nike.
Pendant 50 ans, Nike a vendu de la vitesse, de la puissance, du dépassement physique.
« Just Do It » c’était du corps, et que du corp.
La Mind 001 marque le pivot vers quelque chose d'autres choses : la performance mentale, la concentration, la récupération cognitive.
C'est une logique de développement qu'on peut extrapoler et qui peut être porteur d'un formidable business : demain, pourquoi pas des textiles qui régulent le cortisol, des semelles qui mesurent le stress en temps réel, des équipements qui "lisent" l'athlète avant même qu'il commence à bouger ?
Nike se positionne pour devenir une marque de biofeedback.
Si ça se confirme, la concurrence changera de terrain.
Ça ne serait plus Nike face à Adidas ou New Balance.
Ça sera Nike face à Whoop, Oura, Garmin, et surtout Apple.
Voir : et si Apple ringardisait Nike ?
La question qui se pose donc aujourd'hui est : est-ce que Nike peut devenir la marque pivot entre le corps, les données et la performance ?
Si c’était le cas, le Nike de demain ressemblerait moins à un équipementier sportif qu'à une plateforme de performance humaine globale - physique, mentale, sensorielle.
L'image qui illustre ce post semble en tout cas vouloir aller dans cette direction : l'athlète regarde vers le bas, immobile, connecté. Il n'est pas en train de courir. Il semble être en train de préparer son cerveau.
Le cerveau comme nouvelle frontière de Nike pour 2040 ?
Intéressante perspective à méditer.
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Sur les possibles basculements des territoires de marque dans le monde du sport dans les années qui viennent, il faut lire :
- Comment en 2040, l'Oréal est devenue une grande marque de sport ?
- Comment en 2040, Danone est devenue une marque de sport ?
- Les 3 sphères de domination du marché sportif en 2040.
- Et si ces deux trilogies aidaient à penser mieux et autrement les futurs du sport ?
