ET SI ON RELISAIT MARX ET DUBY POUR PENSER LE SPORT DEMAIN ?

On en est là aujourd'hui.

Et ça change tout pour penser le sport demain... 

ET SI DEMAIN, LE SPORT NOUS PERMETTAIT DE PAYER DES IMPOTS PLUS LONGTEMPS ?

Les arguments sur les bienfaits du sport sont à la fois très nombreux et très connus.

Mais il faut avouer que parfois en  émergent de nouveaux assez improbables.

Comme celui d'Aron D'Souza, promoteur des Enhanced Games, des jeux autorisant le dopage afin de favoriser la performance, qui explique dans un entretien au Monde que ses jeux ont une vocation beaucoup plus large que celle d'une traditionnelle compétition sportive :

"C’est un projet scientifique, un mouvement pour améliorer l’humanité grâce auquel notre biologie ne sera plus notre limite. 

L’âge est une maladie que nous pouvons soigner et résoudre grâce à la médecine de performance. 

Imaginez, si nous vivions plus longtemps, plus forts et en meilleure santé… 

Nous serions plus nombreux mais aussi plus productifs, et en capacité de payer des impôts plus longtemps, ce qui résoudrait les problèmes de nombreux Etats. » - là. 

On vous y laisse y réfléchir...

ET SI DEMAIN, ON ASSISTAIT À LA DISPARITION DES FÉDÉRATIONS SPORTIVES ?

Quand dans le prolongement de 

- "et si nos institutions sportives étaient devenues étrangères à notre époque ?", 

et de

- "et si demain, les clubs s'émancipaient des fédérations sportives ?"

on se demande et si demain, les fédérations sportives étaient amenées à disparaitre?, on peut avoir ce genre de scénarios.

Scénario 1 : La Révolution des Joueurs et des adhérents

En 2050, les joueurs professionnels de football, de basket-ball et de tennis se sont unis pour former un syndicat qui a exigé des changements radicaux dans la gouvernance du sport. Face à l'inaction des fédérations sportives, les joueurs ont décidé de boycotter les compétitions et de créer leurs propres ligues indépendantes. 

Les fédérations sportives traditionnelles ont été dissoutes et remplacées par des organisations décentralisées gérées par leurs adhérents et leurs joueurs.

Scénario 2 :  La Faillite des Fédérations

En 2035, les fédérations sportives ont été confrontées à une crise financière majeure due à la perte de sponsors et de revenus télévisuels. Incapables de payer leurs dettes, les fédérations ont été déclarées en faillite et ont été dissoutes. 

Les clubs sportifs ont pris leur indépendance et ont créé leurs propres compétitions, tandis que les gouvernements ont dû intervenir pour essayer de réguler le sport professionnel et amateur.

Scénario 3 : La Prise de Contrôle par les Géants de la tech

En 2040, les géants de la technologie ont décidé d'investir massivement dans le sport professionnel. Ils ont racheté les fédérations sportives et les ont transformées en entreprises lucratives. Les compétitions sportives sont devenues des événements de réalité virtuelle et les joueurs sont devenus des employés des tech giants. 

Les fédérations sportives traditionnelles ont disparu, remplacées par des conglomérats technologiques qui contrôlent le sport mondial.

Scénario 4 :  La Révolution des Supporters et des adhérents

En 2030, les pratiquants ont décidé de prendre les choses en main et de créer leurs propres compétitions sportives. Ils ont organisé des ligues amateurs et des tournois qui ont attiré des millions de participants. 

Les fédérations sportives traditionnelles ont perdu leur influence et ont été dissoutes, remplacées par des organisations communautaires gérées par les adhérents des clubs.

On devrait en reparlera, là.

ET SI DEMAIN, LES CLUBS S'ÉMANCIPAIENT DES FÉDÉRATIONS SPORTIVES ?

Quand dans le prolongement de "et si nos institutions sportives étaient devenues étrangères à notre époque ?", on demande et si demain les clubs sportifs décidaient de s'émanciper des fédérations sportives ?, on peut imaginer différents scénarios.

En voici cinq qui permettent de réfléchir l'évolution du rôle des clubs dans les décennies à venir.

Scénario 1 : La Révolution Numérique

En 2050, les clubs sportifs décident de s'émanciper des fédérations sportives en créant leurs propres plateformes numériques pour gérer les compétitions et les événements sportifs. 

Les clubs deviennent ainsi autonomes et peuvent prendre des décisions plus rapides et plus adaptées à leurs besoins.

Scénario 2 : La Démocratie Sportive

En 2050, les clubs sportifs décident de prendre le contrôle de leur propre gouvernance en créant des assemblées démocratiques pour prendre des décisions sur les règles, les compétitions et les événements sportifs. 

Les fédérations sportives sont réduites à un rôle consultatif.

Scénario 3 : La Liberté Contractuelle

En 2050, les clubs sportifs négocient directement avec les sponsors, les médias et les autres parties prenantes, sans passer par les fédérations sportives. 

Les clubs deviennent des entreprises sportives autonomes mettant en avant leurs propres intérêts.

Scénario 4 : Nouvelles Compétitions

En 2050, les clubs sportifs décident de créer leurs propres compétitions et ligues, en dehors du cadre des fédérations sportives. 

Les clubs créent des événements plus attractifs et surtout plus lucratifs pour eux.

Scénario 5 : La Blockchain Sportive

En 2050, les clubs sportifs utilisent la technologie blockchain pour créer des registres décentralisés et transparents pour les transactions sportives, telles que les adhésions, les transferts de joueurs et les contrats de sponsoring. 

Les fédérations sportives perdent ainsi leur contrôle sur les flux financiers, les données et les transactions sportives.

Les avantages pour les clubs ?

- Autonomie et flexibilité.

- Plus de liberté et de créativité possibles dans l'organisation des compétitions et des événements sportifs

- Meilleure gestion des intérêts des clubs et des adhérents.

Les défis pour l'organisation générale du sport ?

- Perte de standardisation et de cohérence dans les règles et les compétitions

- Risques de conflits et de litiges entre les clubs et les fédérations

- Besoin de nouvelles formes de gouvernance et de régulation pour assurer l'équité et la transparence.

On en reparle, le 14 mai, là.

ET SI NOS INSTITUTIONS SPORTIVES ÉTAIENT DEVENUES ÉTRANGÈRES À NOTRE ÉPOQUE ?

Il y a dix ans, le constitutionnaliste Dominique Rousseau faisait un bilan extrêmement lucide sur le décalage entre nos institutions et nos références politiques actuelles  - là.

Voilà ce qu'il expliquait :

"Toutes les institutions sur lesquelles reposait jusqu’à présent notre société sont remises en cause.   

Le suffrage universel perd sa force légitimante du fait de l’abstention, les partis politiques n’ont plus d’adhérents, les syndicats ne représentent plus grand monde, le Parlement ne délibère plus.   

Mais ce n’est pas seulement une crise de l’Etat, c’est aussi une crise de la justice, de la médecine, de l’éducation, du journalisme, de la famille…   

Toutes ces institutions qui fonctionnaient sur des règles établies, routinières, s’interrogent en même temps. C’est cette coïncidence qui nourrit la crise actuelle.   

Il faut donc repenser toute l’organisation ­sociale.» (...) 

(...) "L'utopie c'est ce qui fait accéder à la réalité qui vient. 

Ce dont on a besoin, c’est de montrer la forme politique qui arrive, même si elle n’existe pas, d’imaginer les mots et les institutions qui vont la faire vivre.  

Une société a besoin d’horizon.  

Ce qu’on voit aujourd’hui, c’est une société qui contourne ses institutions, créées au XIXe siècle, en inventant d’autres formes du vivre-ensemble." - 

 là.

Une analyse qui dix ans après se révèle plus pertinente que jamais.

D. Rousseau ne parle pas du sport, mais, évidement il aurait pu tant son analyse s'applique à merveille au décalage entre nos institutions sportives et nos pratiques sportives.

Et il ne serait pas forcément inutile aujourd'hui de se poser ce genre de question :

- à quoi sert et à qui s'adresse le ministère des Sports aujourd'hui ?

- à quoi sert et à qui s'adresse une fédération sportive aujourd'hui ?

- à quoi sert et à qui s'adresse le CNOSF aujourd'hui ?

- à quoi sert et à qui s'adresse l'ANS aujourd'hui ?

Liste non limitative...

Quels nouveaux horizons dessinent ces institutions aujourd'hui ?

Et en dessinent-elles ?

Tous les dirigeants sportifs - et surtout ceux et celles qui aspirent à le devenir - devraient donc lire et relire ces trois phrases et y à réfléchir... longuement : 

"Ce dont on a besoin, c’est de montrer la forme politique qui arrive, même si elle n’existe pas, d’imaginer les mots et les institutions qui vont la faire vivre.  

Une société a besoin d’horizon.  

Ce qu’on voit aujourd’hui, c’est une société qui contourne ses institutions, créées au XIXe siècle, en inventant d’autres formes du vivre-ensemble."

C'est notamment pour alimenter cette réflexion que le 14 mai prochain le Prospective Sport Lab ® organise ses neuvièmes Rencontres de la Prospective Sportive ® autour de la question "Et si demain, les clubs réinventaient le sport... en se réinventant ?"

ET S'IL DEVENAIT URGENT DE CRÉER UN MINISTÈRE DE LA TRANSITION SPORTIVE ?

En France, il y a encore quelques années, existait un ministère de l'Equipement.

C'était le ministère des bétonneux, des ingénieurs, celui de la croissance sans limite, celui des routes, des aéroports, bref celui d'une certaine vision du développement économique.

Et puis, l'urgence écologie est devenue une réalité.

Le ministère de l'Équipement a donc du revoir et réimaginer ses missions sous le prisme de la crise écologique et climatique.

C'est comme cela que le ministère de l'équipement est devenu le ministère de la Transition écologique.

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En France, aujourd'hui, existe toujours un ministère des Sports.

La seule crise qu’il ait visiblement à gérer, est celle de son budget et du financement des institutions qui ont besoin de lui pour vivre.

Les autres crises ne semblent pas le tracasser.

La révolution des imaginaires sportifs ? Connais pas !

La révolutions des nouvelles missions confiées au sport ? Connais pas !!

L'épuisement des institutions sportives et parfois leur inutilité (voir le CNOSF dont personne n'est capable d'expliquer l'utilité) ? Connais pas non plus !!!

Bref, tout change.

Le sport est devenu un mode de vie.

Le corps est devenu la grande obsession du XXI° siècle.

On change radicalement de références sportives... 

Mais le ministère des Sport ne bouge pas !! 

Tout s'écroule autour de lui, mais, lui, reste dans sa citadelle et ses certitudes à compter le peu de sous qui lui reste.

C'est dommage.

C'est vraiment dommage car il y aurait un super boulot à faire pour définir les nouvelles missions et ambitions de ce ministère.

Et si donc au lieu de jouer au petit boutiquier, le ministère se décidait enfin à se dessiner une vraie vision et une vraie ambition à la hauteur des mutations du sport et des nouvelles attentes qu'il suscite ?

Et si le ministère des Sport engageait le même genre de réflexion sur ses missions que celui engagé par l'ancien ministère de l'équipement ?

Et s'il associait notamment les clubs à cette vaste métamorphose ?

On en reparlera le 14 mai, là.

ET SI LES CLUBS AIDAIENT À CRÉER UN MINISTÈRE DE LA TRANSITION SPORTIVE ?

Tous les jours le sport se voit confier de nouvelles missions.

Lutter contre la sédentarité et l'obésité.

Devenir un outils de cohésion sociale dans les quartiers difficiles.

Participer à la lutte contre la pollution urbaine grâce au vélo notamment.

Sans oublier les Jeux Olympiques qui étaient censés régler tous les problèmes de la société française !!

Pourquoi pas ? 

Mais le problème n'est pas tant les nouvelles missions que l'on donne aujourd'hui au sport, que l'organisation institutionnelle du sport qui n'est pas du tout adapter.

Le sport doit tout régler mais reste un nain politique.

Ce n'est évidement pas normal !!!

Si le sport doit tout faire, pourquoi ne pas confier au ministère des Sports de nouvelles missions régaliennes et de nouvelles missions de supervision des politiques publiques ?

> Si le sport doit devenir "sport-santé", alors pourquoi le ministère des Sports ne chapeaute-il pas le ministère de la Santé ?

> Si le sport doit devenir "sport-intégration", alors pourquoi le ministère des Sports ne chapeaute-il pas le ministère de la Cohésion des territoires ?

> Si le sport doit devenir "sport-écologie", alors pourquoi le ministère des Sports ne chapeaute-il pas le ministère de la Transition écologique ?

> Si le sport doit devenir "mobilités actives", alors pourquoi dans les villes le service des sports ne chapeaute-il pas les services de l'urbanisme et de la voirie ?

Comment au XXI° siècle, qui va être le siècle du corps et de la santé, peut-on accepter que le sport ne soit réduit toujours qu'à une petite couche de vernis, qu'à un petit supplément d'âme ?

Pourquoi n'existe-il pas un grand ministère de la Transition sportive ? 

Et si les clubs avaient un rôle fondamental à jouer dans cette mutation ?

Et si c'était d'eux que venait le renouvellement sportif ?

Et si les clubs essayaient de secouer l'organisation institutionnelle totalement désuète du sport ?

Bref, et si les clubs comprenaient que c'était eux qui avaient le pouvoir ?

On en reparle plus longuement le 14 mai, là.

ET SI L'AVENIR DES CLUBS DE SPORT, N'AVAIT RIEN À VOIR AVEC LE SPORT ?

Et si réfléchir à l'avenir et de la vocation des clubs comme nous le ferons le 14 mai prochain lors des Rencontres de la Prospective Sportive ® organisées autour de la question "Et si demain, les clubs réinventaient le sport... en se réinventant ?", c'était s'intéresser à tout sauf… au sport ?

Et si réfléchir à l'avenir des clubs imposait d'abord de comprendre notre société ?

Mais comment définir notre société aujourd'hui ?

Et si on pouvait la définir autour de trois grandes mutations ?

- une mutation sociologique et politique qui voit la figure de l’individu être devenue plus importante que les institutions.

- une mutation climatique et écologique qui voit notre avenir dominé par des menaces vitales sur nos conditions de vie.

- une révolution technologique et industrielle dont on a du mal aujourd'hui à saisir toutes les conséquences.

Et si réfléchir à l'avenir des clubs de sport, c'était avant tout réfléchir à ces trois mutations ?

Et si les mutations du sport n'étaient en fait que très marginales pour penser le futur des clubs ?

On en reparle et on expliquera tout ça, là.

ET SI LES CLUBS DEVAIENT SE PENSER AVANT TOUT COMME DES "FOURNISSEURS DE PLAISIRS" ?

Le numérique a mangé le monde.

Il a changé nos façons de vivre, de penser, d’agir.

Nous vivons une véritable révolution anthropologique.

De cette révolution est sorti un nouveau système monde. 

Certains l’appellent l’Hypnocratie.

C’est quoi cette hypnocratie ?

« L’hypnocratie est le premier régime qui agit directement sur la conscience. »

Et qui aboutit notamment à « un espace fragmenté ou d’innombrables récits se disputent une éphémère supériorité et où chacun se proclame vérité ultime. »

Il n’y a plus de centre, plus de récits unificateurs permettant de comprendre le monde.»

L’hypnocratie a créé un "régime hédoniste collectif : un système où le plaisir lui-même devient un mécanisme de gouvernance. 

Ce régime hédonique a de profondes répercussions sur la formation de l’identité collective.

Les communautés ne se forment plus autour de valeurs ou d’intérêts communs, mais autour de modes de consommation partagés.

Les sous-cultures sont remplacées par ce que nous pourrions appeler des « tribus de plaisir » : des groupes définis non par ce qu’ils croient, mais par ce qu’ils apprécient et comment ils l’apprécient. »

"L’hypnocratie a ainsi créé un écosystème du plaisir total, un environnement où chaque aspect de l’expérience hédoniqiue est dédié, modulé et monétisé"

Question : et si les clubs se présentaient eux aussi comme des fournisseurs de plaisirs ?

Et si dorénavant les clubs ne parlaient plus que de plaisirs ?

Et si dorénavant les clubs promettaient avant tout du plaisir ?

Que du plaisir !!!

Et si dans une société obsédée par le corps, les clubs n'avaient plus honte de valoriser les plaisirs du corps ?

Et si les fédérations sportives se pensaient comme des "écosystèmes du plaisir total" ?

Et si c'était la meilleure façon de contrebalancer la puissance du numérique ?

On en reparlera, là.